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系統課程實操課程落地輔導
  • 此課程深度揭密阿里后臺2018最新規則,現場實操演練,教會學員大幅提升阿里電商服務分,詢盤倍增的方法,將阿里旺鋪打造成TOP10。

  • 外貿,風起云涌;決勝,頃刻之間!一個人可以走的很快,但一群人才能走的更遠!

  • 在全球經濟銳不可當的新世界中,資金、規模、技術帶來的優勢將越來越短暫,唯有持續的人才資源競爭力,才能實現企業基業長青的夢想!

  • 從銷售心態、銷售技巧、情商增強,再深入到個人執行力、個人商務禮儀、個人溝通的完善,讓每一個步入課程的學員回歸到市場,搶占更多的蛋糕。

  • 掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,使工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。

  • 一個團隊的發展,基礎是人,管理管的也是人。人對了什么都對了,人不對再完美的制度和機制都無從落實,只有找到合適的人才能讓企業在變革的道路上開花結果。

  • 團隊的狀態來自于平時的文化注入,文化的建設來自于標準化的植入,想要有一個看上去專業、有禮貌、有涵養的團隊就必須從禮儀開始學習。

  • 此課程深度解密郵件成交策略與方法,全方位幫助外貿業務員提高能力,成為公司的銷售冠軍,真正為企業創造價值。

  • 作為企業家你是一個什么樣的人?為什么要打造團隊?打造團隊是為了干什么?弄清楚以上三個問題之后才是解決團隊的質量問題。

  • 獨家研發的課程為您解決難題,幫您擴展采購與供應鏈管理視野,獲得更多實戰技巧,提升企業采購管理,在互聯網風云變化的時代,堅如磐石,應對自如。

  • 一個好的團隊可以迅速讓企業業績倍增。一個糟糕的團隊可以一夜間讓百年企業毀于一旦。

  • 企業如何進行有效的管理,如何制定前瞻的可控的贏銷戰略,如何吸“好”人才,如何高效快速低成本地構建強勢品牌,如何全面提高企業競爭力締造非凡業績

  • 《外貿營銷實操》

  • 現場的核心是行動和執行,本課程就是一套行動的課程,通過大量的案例,展現一流的目視管理現場,目的就是想通過案例的啟發,給學員一個參考構架,用來解決不同現場的具體問題。

  • 外貿型企業大多老板是業務出身,習慣了單打獨斗的工作方式,對企業未來規劃,當下規劃都極其不清晰。對于中小型企業,規劃就是目標的分解,如果沒有規劃,目標永遠是一句口號,如何規劃并實現目標的管理和分析就要利用輪盤這一管理工具了。

  • 在當前的市場環境中,企業的競爭非常激烈。庫存如同“糖尿病”!一邊是越來越多的庫存積壓,一邊是越來越嚴重的物料短缺,不斷失信于客戶…;同時,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。