歡迎光臨天成教育集團官方網站! 微信關注聯系我們


《外貿總裁思維》


一、【課程背景】:  

總裁的思維、戰略、領導、用人等是企業經營管理的核心環節,是企業的命脈。在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業如何進行有效的管理,如何制定前瞻的可控的贏銷戰略,如何吸“好”人才,如何高效快速低成本地構建強勢品牌,如何全面提高企業競爭力締造非凡業績,一直是企業家們最為關心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業在各式各樣課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實解決企業困惑,提高企業總裁的戰略思維意識與品牌營銷水平、壯大企業管理團隊,快速健康的復制模式提升企業的市場影響力,練就“總裁贏真功夫”。

課程以天成導師8年國內和國際實戰寶貴經驗為依托,有效解決企業總裁思維、戰略、領導、用人、模式復制等五大難題,幫助企業悟到企業運營本質,突破發展瓶頸,找到競爭發展良策,學到真正能運用于總裁贏銷的策略與方法。


二、【課程收獲:

1、如何讓員工像老板一樣操心公司? 

2、如何讓員工100%投入工作,效率倍增!

3、如何讓員工快速找到方向主動定出目標!

4、如何降低企業各部門間內耗,并主動承擔責任?

5、如何讓企業全員持續有狀態,時刻充滿正能量?

6、如何讓員工為老板打工的思想轉化成為自己干、為自己家庭干的動力?

7、如何打造感恩、負責任、思想統一、上下同欲、業績倍增的超強戰斗力團隊?

 

三、【課程時間】:1天6小時  

 

四、【課程目標】:

     1、從思維上改變企業總裁企業運營思路;
     2、讓學員學會制定切合企業實際的戰略;
     3、讓學員掌握如何有效的領導中高層管理人員;
     4、教會學員如何吸住人才,如何吸引更多人才的加入
     5、教會學員如何建立系統企業模式,從而健康快速復制

五、【課程大綱】:

1、總裁——思維王道

1)如何塑造王者風范

2)總裁影響力與魅力從哪兒來?

3)總裁人格魅力的五大特征

4)總裁思維的“三重三輕”

5)如何塑造有效的結果思維

6)總裁要有扭轉一切、改造一切、無中生有,創造一切!

2、總裁——戰略思維

1)趨勢戰略—掌握市場趨勢

2)需求戰略—了解市場需求 

3)定位戰略—精準定位,把對手逼向一側

4)差異化戰略—打造企業核心競爭力

5)模式戰略—建立系統企業模式,從而健康快速復制

6)攻占的市場的4大戰略

3、總裁——領導思維

1)企業總裁如何定方向

2)企業總裁如何吸人才

3)企業總裁如何用人才

4)企業總裁如何做決策

5)企業總裁如何授權

6)總裁不能太忙 

4、總裁——用人思維

1)企業中高層人才選、用基本原則

2)企業中高層人才選、用的關鍵點

3)企業中高層人才選、用要警惕的關鍵點

4)總裁如何“吸”人才

5)管理型人才的特征分析

6)營銷型人才的特征分析

7)技術型人才的特征分析

5、總裁——團隊思維
1)帶團隊領導必須成為團隊精神領袖!
2)帶團隊就是帶共同夢想(老板都是大忽悠)
3)帶團隊就是促成其目標(老板是幫助員工實現目標)
4)帶團隊就是要帶頭表率(樹榜樣)
5)帶團隊就是帶團隊機制(貧富差距)
6)帶團隊就是讓全員一致(執行力來自一致性)
7)帶團隊就是帶團隊思想(思想決定結果)
8)帶團隊就是帶團隊狀態(狀態決定業績)
9)帶團隊就是帶員工力量(銷售員有沖擊力)
10)帶團隊就是帶團隊習慣(習慣勝技巧)
11)帶團隊就是帶管理系統(系統勝救火) 
12)帶團隊就是帶危機意識(危機決定一切)    

6、總裁——執行思維
1)構筑執行環境及打造商業人格
2)萬能保障工具6S制度執行力
3)結果執行力標

4)打造中層、基層執行力
5)結果執行力要點
6)執行型人才到底有什么樣的特質?
7)應該從哪些方面來打造執行人才?


 

落地導師

 

胡江偉導師

天成教育集團總裁
天成《狼魂》課程 首席講師

 

  • 個人簡介
  • 研究領域

以身傳道,知行合一,洗禮心靈的靈魂導師。

胡江偉導師始終強調“實戰、實效、實用”原則,在新市場開發、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰經驗,并系統研修:營銷原理、德魯克管理思想、NLP、教練技術等課程,將銷售心理學與教練技術結合,形成新型體驗培訓,通過生動的情景模擬,催眠冥想,案例故事、經典的游戲,沙盤演練,寓教于樂,快樂學習的培訓效果。

8年系統管理、領導團隊培訓實戰經驗,對企業系統化管理和創建、激勵卓越團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長員工激勵、領導力、團隊建設、狼性企業文化落地、營銷人員管理、銷售與溝通技巧的培訓。