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《慧眼觀人》


一、課程背景 

 

現如今的中國已經不是原來的制造業大國。在人工成本飛速增長的情況下,招聘難、用人貴、留不住已經成為大多中小型企業的通病。外貿行業在互聯網快速發展的背景下利潤空間越來越透明。如何讓新人快速開單,如何讓開單量持續增長,如何使增長穩健是當下所有企業都要面對的問題。一個好的團隊可以迅速讓企業業績倍增。一個糟糕的團隊可以一夜間讓百年企業毀于一旦。

 

二、【課程收獲】:

 

1、生命密碼識人斷人

2、分析員工性格成分

3、合適的人放在合適的位置上

4、如何把員工的價值結合到公司發展

5、利用機制給予希望

6、怎樣給他一條你精心設計的成功之路

 

三、【課程大綱】:

 

1、認識企業

1)為什么要做企業

2)為什么要打造團隊

3)每年在團隊打造這件事投入了多少錢

4)你想要一支什么樣的團隊

5)你需要團隊做什么

 

2、招聘這件事

1)招人的原則

2)誰來招

3)招聘的機制

4)招聘渠道選擇

5)如何甄選簡歷

6)00%邀約話術

7)招聘禁忌

8)集體面試會實操技巧

9)單獨面試技巧

 

3、用之所長

1)識人小技巧

2)合適的人放在合適的位置上

3)全能的雞肋人才

4)如何規劃員工的職業生涯

5)目標分解的技巧

6)標桿英雄塑造

 

4、長治久安的法寶

1)留人的5大條件

2)用舞臺留住你的員工

3)成長比賺錢更動人

4)合理的和員工成為合作關系

5)每個人都有老板夢

6)感人的主題文化

7)企業文化從來都不是一句口號

 

落地導師

 

劉紜汐導師

天成教育集團落地服務部總教練

 

  • 個人簡介
  • 研究領域

專注于培訓行業7年。

劉紜汐女士在工作中把軍隊文化、家庭文化、學校文化等理念融匯于企業管理的實際運作,幫助企業打造鐵血團隊、培養中高層管理人才;解放老板,綻放員工!

2011年以來,專注于授課、培訓、輔導工作,劉紜汐女士輔導的外貿團隊成績斐然,積累了豐富的經驗。