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標桿案例

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深圳市百合隆工藝制品有限公司

總經理:付雄成

主營產品:亞克力展示制品

合作時間:2013年7月13日

公司電話:0755-89964050

公司地址:深圳市龍崗區布吉百門前工業區4棟3樓

 


培訓現場

合作之前:大量缺乏業務人員,中層干部難留,生產效率低下。

團隊狀況:業務部5人,主要銷售靠老板自己一個人完成。

業績狀況:每個月的業績90萬上下。

工作狀態:典型的單打獨斗,請了200號人,老板累死自己,把員工當小綿羊養在不同的公司崗位的每一個角落,即將被淹沒在市場的可憐又可恨的一群人;不開早晚會,沒有業績啟動大會,沒有企業文化,近2000平方的工廠就像是小作坊,臟亂無序,就像是菜市場。

第一次結識天成:2013年6月份,付總參觀完天成標桿企業后大為震驚,原來團隊可以如此的激情,原來企業文化落實到員工的日常行為中會產生如些的效果,原來傳說中的女漢子是這么的可愛和可敬!
第一次上課:7月27日-28日參加天成《覺醒》課程,付出親自帶領了5個業務跟單、1個廠長、2個辦公室管理一起參與了全程學習。



成果

 

合作之后:銷售人員的自信心增強,激發出他們的激情和活力,團隊的凝聚力和執行力增強。

團隊狀況:業務部總人數迅速擴張到23人,到2014年8月份已組建成海外營銷部,人數10人,從之前的業務跟單角色轉變為銷售。通過淘汰和換血、造血,形成了真正互信互助的銷售鐵軍;因看到老板決定將企業蛻變的決心,阿里巴巴將百合隆重點扶持成2013年十大網商之一,到目前,已接待1200家以上企業的觀摩學習。

業績狀況:目前的業績突破1000萬以上,2013年保守營業目標1個億已收入囊中;2014年目標1.5億,目前為阿里巴巴橙功營同學會學習基地、天成培訓落地標桿企業。

 

落地亮點1:百合隆迅速引進天成早會系統,調整工作狀態,提高士氣,傳遞正能量!

落地亮點2:百合隆迅速導入天成夕會系統,周總結系統,總結分享成功經驗,解決當天問題,安排明天工作,清晰明天具體工作內容和目標和本周、本月目標。

落地亮點3:正能量日志管理工具導入將每一天的工作流程和計劃記錄下來,倡導今日事今日畢,親眼見證自己的變化和成長。本周安排下周計劃,強化目標,付諸行動,努力學習,時刻保持巔峰狀態迎接一次次的挑戰。

落地亮點4:企業文化建設,導入三大主題文化:軍隊文化、學校文化、家庭文化,提高員工的文化素養和道德水平,更能形成超強的團隊凝聚力,業務主管反映:自天成100自轉系統在企業落地以來,業務人員的工作狀態起了翻天覆地的變化,有個業務員說:“以前我只在上班時按步就班的做事,現在我半夜醒來上洗手間都習慣性看看旺旺”;還有個業務員家屬一度以為老婆在搞傳銷,跑到公司來問我“你們公司現在做什么呀?我老公婆口閉口說業績,睡著了說夢話還在說業績業績的”,我細細告訴了他原由,他特別能理解了,還表示,以后要好好支持自己的工作,并讓親朋友好友支持自己工作。她就是發改委主席李苑芬。

落地亮點5:感恩凝聚力三欣會導入:為員工創造一個欣賞、感恩、忠誠的工作、學習、生活環境,消除內部的抱怨和指責,及時溝通,讓怨恨與部門間的溝通不暢消失在初始階段,讓企業內部形成新的交流文化以及交流機制。